项目获取阶段的合规管理
（一）在项目获取之前需要核实项目消息来源的真实性
（二）获取项目之前注意核实项目相关证照的办理情况
（三）签订《建设工程施工合同》时注意核实其内容与建设工程规划许可证载明的相关内容是否一致
（四）获取项目之前对项目成本进行充分评估，不得以低于成本价的方式获取项目
（五）获取项目之前应当核实建设单位的资金实力
（六）项目建设之前应当对建设项目进行实地考察
（七）组织相关人员对项目信息进行讨论
建设工程项目获取是整个建设工程项目的初始环节，项目的好坏直接影响到建设工程项目的盈亏。在开展某项建设工程项目之前，施工单位必须对该项目的可能存在的风险进行充分的预估，如：业主的实力以及信誉、建设项目的相关证照是否齐全、建设资金的来源是否有**。若在承接建设工程项目之前未对上述风险进行充分的评估，则将直接影响建设工程项目后期工作的开展以及利益的实现，甚至可能导致重大风险。因此有经验的施工总承包单位，都会在项目获取的第一步进行充分评估，并根据风险等级匹配不同程度的风险管控等级。

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