项目运营整体评估和企业可持续发展综合 专业数据分析单位

企业成为立利益主体的同时，也将立承担经营风险，项目股权价值分析及债务履约能力评级结论将有助于企业实现大的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈，大限度地确定对客户的信用政策，成为企业竞争的有效手段之一。

项目投资风险评定报告在充分认识中国项目特色的基础上，综合国内外成熟的风险评价体系，以、科学、系统、可应用性的定量分析方法模型为主，以定性分析为辅，更科学、更准确、更客观的识别投资项目风险因素，测量风险发生概率及其影响程度。大限度的剔除人为主观因素；充分避免传统商业计划书对风险认识不够深入以及单纯文字叙述，缺乏数据支持和定量决策等缺陷。

投资运营是指项目建成后的经营管理活动，这是投资行为的主要活动，是实现投资目的的关键。投资运营是一项系统工程，它是项目经营管理全部事项的**组合，是综合性的管理活动。其主要内容是：投资运营的技术性选择。投资运营技术性选择分为：一是模式性选择，其内容包括运营理念、生产工艺流程、产品种类与标准、销售服务方式、市场营销战略和经营管理机制等。

不同的企业运营模式具有不同的赢利潜力和竞争优势，企业运营管理为企业所带来的竞争优势终可以归结为能为顾客创造更多的价值。成功的企业运营模式与现存的运营模式相比在本质上是一种创造价值的更好的方法。我们提出创新企业运营模式，也是要提升客户价值创造能力，延续企业的竞争优势，终达到企业的持续发展。转化企业经营机制，建立现代企业制度的终目标是，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。这些信用政策，包括信用形式、期限金额等的确定，必须建立在对客户信用状况的科学评估分析基础上，才能达到既从客户的交易中获取大收益，又将客户信用风险控制在低限度的目的。
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